人力资源公司提供的是一体化人才服务方案，涉及岗位推荐、入职手续、薪酬设计、社保管理、绩效评估和职业发展等多个环节。而传统职业中介往往只提供最初的岗位信息撮合，成功与否、后续是否适配均不跟进，信息更新也常滞后。
正规人力资源公司同时面对企业和劳动者，为企业提供人力规划、岗位设计、招聘组织、员工管理等服务，为劳动者提供岗位匹配、入职手续协助、社保代理、培训提升等配套支持。这种双向服务模式能够提升匹配效率、降低人员流动成本。
而职业中介主要以收取个人费用为主要盈利模式，对企业端的服务能力有限。
人力资源公司若要提供招聘、派遣、培训、外包等服务，必须持有《人力资源服务许可证》《劳务派遣经营许可证》《职业培训许可证》等相关资质。
在北京，设立此类公司需注册资本不少于100万元，办公面积不少于100平方米，且从业人员应具备相关从业资格。相对而言，职业中介通常仅持有《职业介绍许可证》，只允许提供基础求职撮合服务，不能开展培训、派遣等业务。一旦违规操作，很容易被查处或停业整顿。
人力资源公司通过对服务进行标准化、流程化运营，从招聘、岗前培训、入职管理、社保申报、工伤处理等多维度提供价值，从而收取服务费或外包费。这种盈利模式以实际服务成果和专业能力为基础。
职业中介则多靠收取“推荐费”或“服务费”盈利，其本质是信息差套利，岗位本身价值难以验证，也无法确保求职效果。一旦信息源枯竭或者市场变动，其服务失效概率极高。
目前，大型人力资源服务企业正向数字平台转型，引入 AI 算法建立人才画像系统，实现精准招聘、岗位匹配、背景调查、绩效预测等功能，服务客户从中小企业拓展到上市公司、国企、科研院所等。某些公司甚至可同时服务200家企业、数十万岗位需求。
而多数职业中介由于资源有限，更多依靠线下宣传与传统渠道，只能在餐饮、物流、商超等快招领域深耕，服务质量和扩展能力都存在上限。
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