小王在北京经营着一家建筑公司,前段时间打算承接一个市政道路项目,发现前期的规划、可行性研究和资金测算特别复杂单靠自己团队根本无法完成,后来他找到了一家工程咨询企业,对方帮他做了项目立项的可行性研究,还把成本控制和施工方案规划得很清楚。
工程咨询企业最核心的工作就是在项目启动之前,对项目的可行性进行研究,他们会从技术、经济、资金、环境等方面入手,判断项目是否值得投资,怎么投资更合适。
咨询企业会根据不同的项目需求,提供技术方案设计和比选帮助建设方找到更合适的实施路径。
在设计阶段咨询企业会对技术路线、施工工艺进行分析,并提出改进意见,从而节省成本。
工程项目通常投资巨大,稍有误差就可能导致资金链紧张,工程咨询企业在项目立项时会做详细的投资估算,并在建设过程中跟踪项目的资金使用情况,提醒建设方控制预算。
咨询企业的服务不仅局限在前期规划,很多还会参与到工程实施阶段,他们会根据合同和计划监督项目是否按照方案执行,并对工程进展和质量做出评估。
当一个工程项目竣工后,咨询企业还会做后评价,判断项目实际效果是否达到预期,投资是否产生了合理回报,这些数据不仅能帮助企业总结经验,还能为未来的新项目提供参考。
就像小旗公司年终做总结,分析业绩完成情况,这些都是为明年的投入计划提供一个依据,当然这个是小的总结,我们自己公司的会计就做了。
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