最近新疆网红“疆域阿力木”的股权纠纷闹得沸沸扬扬,投资人蒋政业实名举报刘元杰(疆域阿力木)存在一系列侵害股东权益的行为,咱们不讲这个事情的对错,因为网上很多大V已经讨论这个事情了,我们现在只讲一讲这件事所涉及到的公司情况。
第一次合作,蒋出资75万占51%,刘占49%但未实际出资,第二次合作,股权变成蒋30%、刘和女友60%、阿力木10%,蒋称所有资金仍是他承担。
公司刚成立时,很多人出钱、出力、出资源,但没写清楚谁占多少股份,贡献怎么量化,特别是有些人没有出现金,而是说自己出技术、出资源,如果不估价、也没有兑现方式,一旦公司赚钱了,谁拿多少、谁说了算就很模糊。
刘元杰私自变更核心运营账号绑定和店铺收款账户至其女友名下,限制蒋查看后台数据的权限。
有些合伙人拿了投资以后,把核心平台账号、收款账户绑定到自己或者亲戚名下,其他投资人根本查不到公司后台,更别说参与经营,这种情况下,哪怕投资人出的钱进了公司账户,后续也难以控制公司。
刘联合其他成员签署决议,将98%利润划为劳动报酬,仅2%用于股东分红。
公司赚钱后,利润该怎么分不能靠拍脑袋决定,有些合伙人为了规避分红,故意把大部分利润以工资方式发给自己,剩下的少得可怜。
以经常迟到、未完成工作为由,通过《合伙人决议》剥夺蒋的决策权,并擅自为其亲戚安排高薪岗位。
有公司试图以绩效不好为由,把某个投资人踢出股东名单,实际上,股东身份和员工岗位是两码事,股东权益必须通过公司章程或股东协议设定条件,不能随便取消。
公司刚起步时,虽然业务不多,但所有股东之间的约定必须白纸黑字写清楚,不管是现金出资还是资源投入,都要注明价值、时间、对价方式,以及公司发生分歧时的处理方式。
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