人事岗位正在被边缘化？

李姐是我早年在一家地产公司认识的前同事，干人事行政工作已经二十多年了，从初级专员一路做到总监，后来又跟着老板创业，成了董事助理，经历了大小企业的各种管理模式。本以为这一路打拼下来，经验已经足够吃一辈子饭了，没想到她最近却主动辞职，准备转型去做项目运营类的工作，因为她认为人事岗位正在被逐步的边缘化？

招聘谁都能干，工具和平台让人事岗位边缘化

现在企业用人方式变得更加灵活，很多公司把招聘权限直接下放给业务部门，给他们一个招聘平台的后台账号，用人部门负责人自己能筛人、聊人、甚至约面试。

常见的情况是，一线销售经理自己招人比人事还快，因为他清楚团队需要什么样的性格、能力、经验，而人事不懂业务，筛出来的简历常常不合适，还要反复沟通确认。

人事做绩效，多数只是流程执行

绩效管理看起来是个复杂体系，实质在人事手上常常只是收表格、算分数的操作，核心的指标设计、业务目标设定、人效分析，其实必须基于业务本身，但多数人事并不真正懂销售、运营、技术这些部门的内部逻辑。

薪酬和规划很多时候是财务说了算

在人事工作中，薪酬体系设计看似专业，但在实际操作中，往往是财务在主导。特别是在小微企业，工资发放、薪资结构制定，都归入财务管理，HR只是负责整理花名册和发放流程。

人事岗位30岁以后容易被淘汰的原因

进入30岁后还在做基础人事工作的人员越来越难找工作，因为市场对人事岗位的期待已从执行力转向能带团队、能定体系。而很多人事人员在职业前十年都在做入职离职、档案管理、考勤统计等事务，没有积累足够的业务理解能力、管理经验和跨部门协作力。

人事岗位如果缺乏核心技能，很容易就被合并岗位或者部门外包。

当然小旗觉得，人事最大的价值就是AI取代不了，AI哪能做出气筒给老板背黑锅呢！开个玩笑哦！祝好！

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