张姨原来是我们小区旁边的药店店长，这两年准备自己开一家更大的药店。她干了十多年药品零售，可刚找到一个300多平方米的铺子，准备跑审批时，却被资料卡住了。审批单位换了，材料一堆，她原以为和之前小店差不多，结果是两个世界。
开大药店光是药师就得配两三个，冷链设备、仓储系统、计算机追踪一样都不能少。办不下来证，店都装不进去，租金还一天天烧着。
张姨最初的小药店面积还不到200㎡，那时候只需要去区级药监局申请，找一名执业药师，门店温湿度做好记录，购销存台账有就行。而这次一过300㎡，审批单位一下换成了省药监局。审批资料比原来多了一倍不止，要求必须有独立仓库，冷藏冷冻设备必须到位，计算机系统要能追踪每一盒药的流向。而这些投入，预算直接翻倍还不止。
她原本计划是两个月搞定开业，但因为资料补交、审批流程拉长，最后足足拖了五个半月。期间光租金就交了几十万。
为什么一过300㎡审核就完全变了？
不是政策突然变严，而是因为店面越大，可能卖的药越多，风险也越高。特别是一些高风险的药，比如需要冷藏的、处方类的或者管控类的药，一旦出问题，影响很大。所以监管单位才把审批权收上去，省里专门有审核组，每个环节都查得细。
而那些面积不到300㎡的小药店，就算不用搞那么复杂，也得保证基本GSP要求，药师要在岗，分类要对，温湿度要可查。
开300㎡以上的药店，每个细节都得花钱配人，还要维护系统长期运作。一年光是设备维护、人力培训、药师薪酬这些隐性成本，就得花上十来万。
但你以为小药店就轻松了？现在药店竞争特别激烈，小药店得靠选址准、服务快才能活。但即使面积小、审批单位换成区级药监局，该有的东西一项也不能少。
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