香水业务增长，Aesop中国首店为何关门？

在香水业务整体增长的大背景下，Aesop伊索中国内地首店的关闭，引发了外界对欧莱雅集团线下布局策略的关注。Aesop虽然具备品牌力，但面对激烈的本地化竞争和消费偏好的差异，其在中国市场仍处于摸索阶段。而欧莱雅集团未来的战略重心，可能正是在于线上流量转化、旅游零售渠道拓展以及品牌矩阵优化，而非单点门店运营。

首店关门与租约结束有关

Aesop在中国内地的首家门店即将关闭，表面原因是租约到期，这家门店开设于2022年，采用独栋设计，兼具美学与体验感，但评分不高，有消费者吐槽价格高、服务差，说明线下体验未能完全满足本地消费者期待。

香水销量增长，但Aesop表现仍有限

尽管欧莱雅集团香水业务在全球增长迅猛，Aesop在中国市场的销量却明显落后。相比迪奥、祖玛珑等品牌月销过万的产品，Aesop产品普遍定价高，但线上销量和接受度都还在爬坡阶段，说明品牌知名度和用户黏性还有提升空间。

欧莱雅看重香水市场，仍将持续加码

欧莱雅集团近年来频频投资香水业务，不仅收购新兴品牌，还推动现有品牌扩大市场布局。香水业务已连续多年保持两位数增长，成为推动公司营收的重要板块，尤其在中国这个新兴市场上，香水消费增长远高于全球平均水平。

中国香水市场仍在起步阶段

尽管中国的香水市场年复合增长率已接近15%，但整体市场份额仍只占全球的6%，远低于护肤品的占比。

线上和旅游零售成新方向

欧莱雅并未因关闭单店就削弱香水业务的重心。集团高层多次强调中国拥有大量线下商业场景，也透露将在旅游零售渠道和线上平台继续布局。

本文链接: https://www.zqsws.com/mfwz/1913.html 未经授权,禁止转载。