李悦在北京一家旅行社做了三年的计调,平时忙得连水都顾不上喝,起初她觉得计调只是安排游客行程、订订酒店,今年春节期间,公司突然接到一个三百人的大单。因为没有提前安排好住宿资源,李悦连夜找遍了北京附近的酒店,才勉强凑齐了房间。
哪条线路沿途风景最美,哪里住宿环境舒适,餐厅味道怎样,都要亲自体验。只有真正了解线路,才能在接待游客时底气十足,给销售同事及时准确的信息,保证出团顺畅。
掌握线路后还要维护公司旅游产品的库存,每天跟销售沟通最新的占位情况,实时调整收客价格,还得汇总游客信息,分成不同的单团,交给地接社负责具体执行。尤其是节假日旺季,库存变动频繁,稍有不慎就可能超卖,后果很严重。
单团交出去后还要负责和地接计调核对账单,确认每一笔开支和收款都准确无误。哪怕是几块钱的小票,都得一一核实,避免后续产生纠纷。
每天要踩线了解资源,还要提前下单预定交通、住宿、餐饮等,把游客行程安排得妥妥当当。不仅要跟组团计调对接好信息,还得跟导游沟通清楚注意事项,保证团队出行无后顾之忧。
即使准备再充分,旅游团途中也常有突发状况。客人突然生病、酒店临时没房、车辆抛锚的情况。每当这种时候,他就得第一时间协调资源,重新安排,尽量保证游客行程不受太大影响,同时把相关支出详细记录下来,便于事后核算。
团结束后要审核导游的收支记录,核对与组团社的账目。如果有游客投诉或要求退换旅游产品,也要跟进处理,做到善始善终。
反馈库存、录入游客信息、预定资源、安排导游、核对账单,每一项都需要高度集中注意力。如果旅行社没有管理系统,全部靠手工表格处理,出错率很高,而且查漏补缺十分麻烦。
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