上一段我们写了一篇关于“同仁堂”南极磷虾油的文章，然后发现是假冒伪劣产品，2025年，新闻爆出上海消保委检测了15款产品，其中一款“北京同仁堂”的磷虾油，核心的磷脂含量竟然是0，这堂堂老字号，怎么连自家产品都管不明白？
很多知名企业会将品牌授权给其他公司使用，自己收取一笔授权费，这就好比把自己家的金字招牌“租”出去。新闻里提到的涉事产品，其生产方就是获得了北京同仁堂集团下属子公司的品牌授权，这种模式能快速带来现金收入，财务报表上会记作“特许权使用费收入”或“品牌授权收入”，几乎没什么成本，利润率看起来非常高。
麻烦在于一旦授权出去，企业对产品的生产质量、销售价格、宣传口径就很难直接控制。如果被授权方生产了不合格产品，就像这次磷虾油事件，虽然品牌方可以声称“授权已到期”或“是经销商行为”，但市场声誉的损失，最终会记在品牌主头上，这种损失在账面上却很难立刻体现。
市场上有北京、天津、南京三家渊源深厚的“同仁堂”，它们早已是独立运营的公司。
在2025年11月之前，它们会各自投入资金进行市场推广、渠道建设、产品研发。从集团整体角度看，这产生了大量的重复性支出，无形中抬高了整体的运营费用，直到北京同仁堂集团通过股权安排取得天津同仁堂60%的控制权，这种内耗的局面才开始有所转变。
每一家授权的专卖店、专营店，企业都需要投入人力进行资质审核、形象监督、货品抽查，如果为了快速扩张而放松管理，就会导致渠道失控，假冒伪劣产品混杂其中。
“同仁堂”作为中华老字号，其品牌本身就是企业资产负债表上的一项重要的“无形资产”，这项资产不是永远不变的，它的价值可能会增加也可能会减少。也希望老字号企业要爱惜自己的羽毛，不再出现此种事件了。
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