新华书店顾客只看不买，为什么还能生存至今？

我每到周日都喜欢去书店放松，每到周末都会去家附近的新华书店坐一坐，喜欢书店安静的氛围，夏天有凉爽的空调，冬天有温暖的暖气，书架上的新书永远摆放整齐，灯光柔和，环境舒服得让人舍不得离开，就算不看书，坐在那简单的休息一会，也是非常舒服的，但是我一直很纳闷，新华书店的收入来自哪里？全国各地都有但是很多人都是只看不买，那企业是如何生存的？

新华书店的核心收入来源远不止卖书

新华书店的盈利方式并没有外界想象得单一，它并不是靠一本本卖出去的书来维持全部运营，重要的是大规模的教材发行任务，这是多年来形成的稳定收入来源，大中小学的教材绝大部分都由新华书店统一配送，从订购、物流到学校接收。

新华书店的品牌价值带来的商业优势

新华书店承载着发行公共阅读产品的公共角色，承接党建读物、少儿教材读物、经典文学推广活动，以及各类大众阅读项目，相关单位在组织活动时会优先选择新华书店作为合作方。

场地资源带来的附加收益

除了售书本身，新华书店的门店常位于地段优越的位置，随着消费升级，不少新华书店将部分空间改造成阅读区、培训区、互动区，通过租赁、活动合作等形式获得额外收益。

政府公共文化建设合作让运营更稳

新华书店在多个地区承担阅读推广任务，如组织公益阅读活动、建设公共阅读空间、配合开展文化宣传项目等。许多项目属于公共文化建设体系，会为书店带来对应收益。

读者只看不买并不是亏损而是流量

读者在书店长时间停留，会带来购买文创用品、文具、轻食饮品等可能，而这些往往比书籍本身收益更可观，与此同时。

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