鹏哥原本是一家体育公司的乒乓球教练,干了七八年,手上有不少固定学生,去年下半年,他决定辞职自己干,租了北京郊区的一家老商场二楼,准备开个小型乒乓球馆,他原本预期前期投入不超过20万,结果光装修和买球台就花了15万,墙面隔音加装空调又去了6万,最后连运营资金都没剩。
球馆这种经营性质的体育场馆,不是租个地方挂个招牌就行,最基础的营业执照要写“体育服务”或“体育培训”,而且只要涉及教学或者收费培训,还需要备案为民办非企业单位或者到当地体育局备案,有些地方还要求专项的培训许可证。
设备方面,球台全部买的专业赛事级,每张6000元,还配了挡网、裁判椅、储物柜等,结果一共才6张球台,投资就上去了。而实际上,大多数孩子和成人业余练球根本用不上太高级的球台,市面上很多设备可以租赁,按年计费,便宜一半,而且省了后续维护费用。
还有球拍、球、器材这些消耗品,频率远高于预期,一筐球一个月能坏三分之一,而且家长常常要求拍照、录像,额外添置了灯光设备和摄像头。
需要,还是找代理记账公司吧,每月几百块就能出完整的账单和流水,还能每季度申报税务,不要觉得没必要,以后会发现不记账不仅对内混乱,对外也无法对账,尤其一旦涉及社保、员工工资、场地合同等,就更绕。
乒乓球馆能不能赚钱,和地段、人群密度、课程设计有直接关系。只靠散客收入很难盈利,必须要有长期课程、合作单位,甚至承接赛事活动,而这些都需要前期推广和本地社群资源。
现在创业本身就比较难,但是万事开头难,坚持下来可能就能见到阳光了!
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