圈子里的人都知道，程航想卖虎扑不是一天两天的事了。其实虎扑业务这些年没啥大动作，但也一直没衰退，维持着不错的流量和稳定的盈利。
像很多老社区一样，虎扑早期凭借体育和直男文化起家，用户忠诚度高，社区氛围虽然有些固执但却独特。这种模式不适合快节奏的平台增长，却非常适合做深层运营，维持利润。
虽然卖的是虎扑，但程航背后的得物才是真正的现金机器。虎扑早期孵化了得物、识货、路人王等项目，现在都早已独立运作。尤其是得物，在一级市场按照上百亿美元估值出过一部分老股，这也是程航后期回购虎扑股份、私有化操作的关键来源。
他把虎扑的股份买回来自家控制，又把社区单独打包出售，把现金落袋。出售虎扑社区这件事，其实是一次典型的资产梳理，保留优质商业资产，把流量平台单独套现。
别看大家觉得论坛式社区过时，其实虎扑的收入和利润都挺稳定。靠社区广告、电商引流、内容合作，一年也能赚个不少钱，尤其是在体育类垂直用户里，虎扑一直是难以替代的存在。
现在大平台讲的是算法分发，但虎扑还是靠话题沉淀来留人。很多品牌宁愿花钱找社区做原生曝光，也不愿意去信息流打水漂。这种深度内容社区的变现价值，远比想象中高。
别看迅雷现在市值不到4亿美元，但账上其实趴着2.75亿美金现金。这个数字对收购虎扑这种体量的平台来说，简直就是小菜一碟。迅雷现在的收入主要来自订阅业务、海外直播和云服务，虽然不亏，但也谈不上利润多。正因为如此，他们才想着找个内容平台整合一下资源，把现金用起来。
对迅雷来说，虎扑不只是一个论坛，更是一群高粘性用户，如果能把这部分流量与迅雷的云服务、直播、电商结合起来，也许能碰撞出新机会。
虎扑的社区文化较为封闭，而迅雷则是技术驱动的平台型企业，如果只是单纯买个利润来源，短期看会增加收入，但要想产生协同效应，就需要实实在在的运营能力。
本文链接: https://www.zqsws.com/mfwz/2015.html 未经授权,禁止转载。
上一篇：美发店不干了，直接关门不就得了？