北京海淀区的张总整合旗下五家科技公司时,在工商局窗口吃了闭门羹。原来他的母公司注册资本仅3000万元,子公司也只有3家,根本够不上集团门槛。三个月后,当他把母公司增资至8000万元并收购两家新材料企业后,终于领到了烫金的企业集团登记证。这张证书让他成功拿下中关村科技园的扶持项目,年补贴增加200万元。
母公司实缴资本必须超过5000万元,子公司数量至少5家,就像集齐五颗龙珠才能召唤神龙。朝阳某教育集团通过引入战略投资者,将母公司注册资本从3000万提升至6000万,并购两家职业培训学校凑足5家子公司。
可以分阶段增资,先达标最低门槛。通州某物流公司母公司首期注资3000万,待通过集团初审后再完成剩余注资,缓解现金流压力。
母公司对每家子公司的持股必须超51%,少1%都拿不到集团牌照。丰台某餐饮集团收购供应链公司时,原股东坚持保留49%股份,最终通过签订一致行动人协议实现实际控制。
集团成员必须全是独立法人,分公司不能充数。昌平某建筑集团原本用3家分公司凑数,被驳回后紧急注册两家新材料子公司,耗时两个月完成法人实体转换。
大兴某环保集团筛选标的时,专挑成立满五年、无法律纠纷的科技公司,缩短资质审核时间。
集团章程必须母公司盖章在前,子公司联署在后。东城某商贸集团首次申报时子公司先盖章,被要求重新排序,耽误两周审批进度。
当然也可以使用电子签章系统同步签署。
集团名称核准通过后才可进行后续操作,就像先拿到准考证才能进考场。
提前准备三个备用名称。通州某医疗集团在"首都""华佗""仁心"三个名称中,最终"仁心医疗集团"通过核验,避免二次排队。
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